Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada
Symbol of the Government of Canada

Liens de la barre de menu commune

Procédure du CRSNG pour actualiser les domaines ciblés et les sujets de recherche

Les investissements du CRSNG dans les subventions de partenariat stratégique sont réalisés dans des domaines ciblés et visent à déboucher sur des innovations dans l’industrie (création de richesses) et à contribuer à l’établissement de politiques, de normes et de règlements (politique publique). Afin de s’assurer que les subventions répondent aux besoins du Canada, le CRSNG effectue périodiquement des examens approfondis ayant pour objet de déterminer les domaines ciblés stratégiques, les sujets de recherche et les défis de recherche. Comme les subventions de partenariat stratégique exigent que les utilisateurs finaux participent et collaborent à la recherche, la description des domaines ciblés est préparée en consultation avec l’industrie, le milieu universitaire et le gouvernement.

En juin 2015, les organes décisionnels du CRSNG ont approuvé l’adoption des priorités nationales suivantes, qui s’inscrivent dans le mandat du CRSNG, comme domaines stratégiques cibles pour le prochain cycle de concours des subventions de partenariat stratégique :

  • fabrication de pointe;
  • environnement et agriculture;
  • technologies de l’information et des communications;
  • ressources naturelles et énergie.

D’importants sujets de recherche ont été définis pour chacune de ces priorités. Ils ont d’ailleurs fait l’objet d’une vaste consultation auprès du milieu de la recherche afin de déterminer les principaux défis de recherche dans chacun des domaines ciblés et des sujets de recherche connexes. Étant donné l’importance du secteur des ressources naturelles pour l’économie du Canada, on a aussi inclus des sujets de recherche qui avaient déjà été définis, qui ont trait à la foresterie, aux pêches, aux gisements minéraux et à l’eau.

Le CRSNG continuera de préciser les sujets et les défis de recherche au cours des cinq prochaines années pour qu’ils demeurent pertinents dans le contexte des importants défis de recherche du Canada. Les projets pour lesquels le candidat aura démontré de manière probante qu’ils s’inscrivent dans la rubrique Contexte d’un domaine ciblé, mais qui sont en marge des sujets de recherche, seront considérés comme « exceptionnels » et pourraient être appuyés sous réserve de la disponibilité des fonds. Le CRSNG n’affectera pas plus de 20 % du budget au financement de « projets exceptionnels ».

Le CRSNG s’est adressé au milieu de la recherche au Canada et à l’étranger ainsi qu’aux ministères concernés pour obtenir leur avis et leurs commentaires sur les défis de recherche. En particulier, plus de 6 500 personnes (dont les vice-recteurs à la recherche et les anciens candidats aux programmes de partenariat de recherche du CRSNG) étaient invitées à répondre à un sondage en ligne visant à déterminer les défis de recherche dans chacun des domaines ciblés et sujets de recherche connexes. Le CRSNG a ainsi reçu et analysé plus de 1 200 réponses.

Un comité de renouvellement des domaines ciblés stratégiques composé d’experts a été établi pour chaque domaine ciblé. Les quatre comités ainsi formés étaient chargés de recommander des défis de recherche précis et bien définis pour chaque sujet de recherche faisant partie d’un domaine ciblé, en tenant compte des objectifs et du calendrier des subventions de partenariat stratégique, des résultats du sondage en ligne, des conseils formulés par d’autres groupes et de leurs propres expertises et connaissances dans leur discipline. La réussite de cet examen est, dans une large mesure, attribuable au dévouement et au sérieux des membres des comités de renouvellement des domaines ciblés stratégiques. En effet, ils avaient la tâche colossale d’assimiler une vaste quantité d’information pour formuler une description très précise des principaux défis de recherche au Canada. Le CRSNG est particulièrement reconnaissant de leurs contributions.

Membres des comités de renouvellement des domaines ciblés stratégiques

Fabrication de pointe

Mary Wells (présidente)
Professeure au Département de génie mécanique et mécatronique
University of Waterloo

Yusuf Altintas
Professeur au Département de génie mécanique
The University of British Columbia

Mathieu Brochu
Professeur agrégé au Département de génie des mines et des matériaux
Université McGill

Tapash Chakraborty
Professeur au Département de physique et d’astronomie
Université du Manitoba

Paul Charpentier
Professeur au Département de génie chimique et biochimique
Western University

Clément Gosselin
Professeur au Département de génie mécanique
Université Laval

Anne-Marie Harte
Directrice générale
STANMECH Technologies inc.

Glen Hibbard
Professeur agrégé au Département des sciences et du génie des matériaux
University of Toronto

Mark Kozdras
Gestionnaire de programme, Matériaux automobiles
CanmetMATÉRIAUX, Ressources naturelles Canada

Environnement et agriculture

Chandra Madramootoo (président)
Professeur au Département de génie des bioressources et directeur du Water Innovation Laboratory
Université McGill

Anne Blondlot
Coordonnatrice du programme scientifique en agriculture, en pêches et en aquaculture commerciales
Consortium sur la climatologie régionale et l’adaptation aux changements climatiques Ouranos

Richard Butts
Ancien directeur général de la Direction d’orientation stratégique intersectorielle
Agriculture et agroalimentaire Canada

Ravindra N. Chibbar
Professeur au Département de botanique
University of Saskatchewan

Annemieke Farenhorst
Professeure au Département des sciences du sol
Université du Manitoba

Seifu Gebremeskel Guangul
Associé et ingénieur-hydraulicien principal
Stantec

Jay Parsons
Directeur de la Direction des sciences de l’aquaculture, de la biotechnologie et de la santé des animaux aquatiques
Pêches et Océans Canada

Navin Ramankutty
Professeur
Institute for Resources, Environment and Sustainability
The University of British Columbia

Philippe van Cappellen
Professeur au Département des sciences de la Terre et de l’environnement
University of Waterloo

Technologies de l’information et des communications

Frank Maurer (président)
Professeur au Département des sciences informatiques et vice-recteur associé à la recherche
University of Calgary

David Cory
Professeur au Département de chimie
Waterloo Institute for Nanotechnology
University of Waterloo

Alberto Leon-Garcia
Professeur au Département de génie électrique et informatique
University of Toronto

Stephan Jou
Technicien en chef
Interset

Karon MacLean
Professeure au Département des sciences informatiques
The University of British Columbia

Peter Mason
Chef de section, Cyberopérations et guerre des transmissions
Recherche et développement pour la défense Canada

Réal Vallée
Directeur du Centre d’optique, photonique et laser
Université Laval

Carolyn Watters
Professeure à la Faculté des sciences informatiques et vice-rectrice aux études
Dalhousie University

Ressources naturelles et énergie

David Eaton (président)
Professeur au Département des géosciences
University of Calgary

Cedric Briens
Professeur au Département de génie chimique et biochimique et directeur de la recherche et développement de l’Institute for Chemical and Fuels from Alternative Resources
Western University

Bruno Bussière
Professeur à l’Institut de recherche en mines et en environnement
Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue

Jean Hamel
Vice-président, Pâtes, papiers et bioproduits
FPInnovations

Louise Laverdure
Directrice de la Commission géologique du Canada à Calgary
Ressources naturelles Canada

Shane Pelechaty
Géologue pétrolier et conseiller en géosciences pour le projet Groundbirch
Shell Canada

Martin Raillard
Vice-président, Science et technologie, et scientifique en chef de la Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique
Savoir polaire Canada

David Sinton
Professeur et directeur associé à la recherche au Département de génie mécanique et industriel
University of Toronto

Lloyd Visser
Vice-président, Environnement et développement durable
ConocoPhillips Canada

Les gens. La découverte. L'innovation.